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這是我最近與幾個公司進行網(wǎng)站分析交流和分享的一個PPT，今天整理出來記錄在博客里，并分享給大家，歡迎交流。
很多第一次接觸網(wǎng)站分析的朋友可能會問，網(wǎng)站分析是什么？我們的網(wǎng)站為什么需要網(wǎng)站分析？如何進行網(wǎng)站分析？網(wǎng)站分析能為我的網(wǎng)站帶來什么價值？這里我們將通過五個部分來回答這些問題。介紹網(wǎng)站分析的作用，基本分析方法以及能夠為網(wǎng)站帶來的價值。
1 為什么要對網(wǎng)站進行分析？
首先是第一部分，我們?yōu)槭裁匆獙W(wǎng)站進行分析？網(wǎng)站分析并不是所有網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)配置，很多網(wǎng)站都沒有做這個工作，他們也運營的很好。那么我們?yōu)槭裁葱枰W(wǎng)站分析呢？
在回答這些問題之前，我先要反問一個問題，你的網(wǎng)站為什么存在？如果你不了解網(wǎng)站存在的目的，那么網(wǎng)站分析對于你來說也就沒有任何的價值。畢竟網(wǎng)站分析不是街頭算命，可以未卜先知。我們需要明確的網(wǎng)站目標(biāo)！通常情況下，每個網(wǎng)站都有自己存在的目的和意義。除政府和公益類網(wǎng)站，大部分網(wǎng)站存在的目的都是為了產(chǎn)生貨幣收入，就是要賺錢。無論是以直接的方式還是間接的方式。這是網(wǎng)站存在的目的，也是網(wǎng)站的目標(biāo)！
明確了網(wǎng)站目標(biāo)后，我們?nèi)绾蝸韺崿F(xiàn)這個目標(biāo)呢？賺錢是一個很大，很復(fù)雜的目標(biāo)，無法通過某個人或某個部門的單獨努力來實現(xiàn)。因此我們需要對這個大目標(biāo)進行分解，分解成很多小的目標(biāo)和可以執(zhí)行的具體動作。（通常我們會按四層結(jié)構(gòu)分解目標(biāo)。1整站目標(biāo)，2分解目標(biāo)，3衡量指標(biāo)，4具體舉措。）這里每個小目標(biāo)的表現(xiàn)都會影響了整個目標(biāo)的實現(xiàn)。那么這些小的目標(biāo)表現(xiàn)如何呢？我們對這些小目標(biāo)采取的舉措是否有效呢？我們需要對它們進行有效的度量，并且不斷的去優(yōu)化這些小目標(biāo)的表現(xiàn)。就像網(wǎng)站分析領(lǐng)域中的那句名言描述的一樣，如果你無法度量它，那么你就不能改進它。網(wǎng)站分析對網(wǎng)站的作用就是通過對子目標(biāo)的度量和改進，持續(xù)促進網(wǎng)站目標(biāo)達成。
2 網(wǎng)站分析是什么？
在了解了我們?yōu)槭裁葱枰W(wǎng)站分析之后，我們來看第二個部分，網(wǎng)站分析是什么？
這里我們做個形象的比喻來幫助理解網(wǎng)站分析，如果我們將網(wǎng)站看成一個人，那么網(wǎng)站分析首先是網(wǎng)站的眼睛。他幫你看清網(wǎng)站里發(fā)生了什么事情。訪問者來自哪里，他們在找什么，網(wǎng)站中哪些信息最受歡迎等等。其次，網(wǎng)站分析是網(wǎng)站的神經(jīng)系統(tǒng)。他讓你知道網(wǎng)站的健康狀況，網(wǎng)站的哪個功能出現(xiàn)了問題，哪里需要進行調(diào)整，頁面布局是否合理，導(dǎo)航是否清晰等等。最后，網(wǎng)站分析相當(dāng)于網(wǎng)站的大腦。他讓我們在完成目標(biāo)的過程中合理分配資源和預(yù)算，并通過優(yōu)化不斷提高網(wǎng)站的表現(xiàn)。
3 如何進行網(wǎng)站分析？
前面我們了解了為什么需要網(wǎng)站分析，以及網(wǎng)站分析是什么。下面開始進入第三部分實戰(zhàn)階段，我們?nèi)绾螌W(wǎng)站進行分析，分析哪些內(nèi)容？
網(wǎng)站分析的整個過程是一個金字塔的結(jié)構(gòu)。金字塔的頂部是網(wǎng)站的目標(biāo)：投資回報率（ROI）。要達到這個目標(biāo)，我們首先需要有訪問者，所以第一部分是網(wǎng)站的流量分析。其次，我們要針對訪問者的需求，有效的展示我們的內(nèi)容，商品和信息。并且讓客戶喜歡這些內(nèi)容。因此，第二部分我們要對網(wǎng)站的內(nèi)容進行分析。內(nèi)容分析涵蓋的范圍比較廣，包括導(dǎo)航分析，頁面質(zhì)量分析等等。最后，也是最關(guān)鍵的部分，我們要讓訪問者轉(zhuǎn)化為客戶，購買我們的信息和商品。只有訪問者完成了最后的轉(zhuǎn)化，我們才能完成網(wǎng)站的最終目標(biāo)。因此我們要對網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化進行分析。最后，每一個問題都不是單一的原因引起的，每一個分析也都不是孤立存在的，因此我們還需要串聯(lián)整個訪問和購買過程。對網(wǎng)站進行端到端的分析。下面，我們來逐一說明每一部分的分析方法和我們要分析的內(nèi)容。
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3.1流量分析
首先是流量部分的分析，如何分析網(wǎng)站的流量呢？先想一下我們分析流量的目的，是為了獲得更多質(zhì)量高的流量。因此我們按照質(zhì)和量兩個維度來衡量流量的表現(xiàn)。X軸代表量，指網(wǎng)站獲得的訪問量。Y軸代表質(zhì)，指可以促進網(wǎng)站目標(biāo)的事件次數(shù)（例如：商品瀏覽，注冊，購買等行為）。下面將流量按照它們在這兩個維度上的表現(xiàn)展示在坐標(biāo)軸上，不同的流量出現(xiàn)在了不同的位置上。這里圓圈的大小代表獲得流量的成本。現(xiàn)在我們用虛線將流量劃分到四個象限中。
第一象限的流量：質(zhì)高量高 這是網(wǎng)站的核心流量，對于這部分流量保持即可。優(yōu)化方向：降低獲取流量的成本。
第二象限的流量：質(zhì)高量低 這部分流量是網(wǎng)站的忠誠用戶，它們有很高的質(zhì)，但數(shù)量較少。優(yōu)化方向：提高這部分流量的數(shù)量。
第三象限的流量：量還可以但質(zhì)較低，并且獲取流量的成本也比較高。我們可以直接砍掉這部分流量嗎？我們后面進行說明。
第四象限的流量：量高質(zhì)低，對于這部分流量要提高質(zhì)。如何提高這部分流量質(zhì)量呢？我們使用細分的方法。
什么是細分呢？細分是在流量分析時最常用的方法。通常也是最有效的方法。細分是指通過不同維度對指標(biāo)進行分割。查看同一個指標(biāo)在不同維度下的表現(xiàn)。進而找出有問題的那部分指標(biāo)。對這部分指標(biāo)進行優(yōu)化。這是一個流量細分的示意圖。指標(biāo)是訪問量，就是我們常說的流量。通過在來源維度，媒介維度，時間維度，位置維度等維度下我們可以對訪問量進行單獨或者重疊的多維度細分。
還記得前面的象限圖嗎，那里我們留下了一個問題，第三象限質(zhì)較低的流量如何處理，是否可以直接砍掉。答案是不能。為什么呢？因為訪問者在整個的購買過程中會穿梭于多個不同的流量渠道中，他們使用不同的工具對信息和商品進行查詢，對比并作出決策。并且越是價值高的商品，訪問者需求的信息越多，決策時間越長。而每個渠道在訪問者的轉(zhuǎn)化的過程中也會扮演不一樣的角色。有些渠道吸引注意，樹立品牌形象。例如門戶的banner廣告，有些提供精準(zhǔn)信息，例如搜索引擎廣告。而有些幫助訪問者進行決策，比如比價和評論。因此，我們在處理前面的問題時，對于質(zhì)比較差的第三象限流量渠道需要分析這個渠道與其他渠道間的關(guān)系，也就是渠道間的重合度。以及這個渠道在整個轉(zhuǎn)化過程中扮演的角色。這里我們可以看到，廣告活動，付費搜索和直接流量間有明顯的重合。直接砍掉廣告活動流量，或者降低廣告投放都有可能會影響另外兩個渠道的表現(xiàn)。
3.2內(nèi)容分析
介紹完了流量分析，我們來看下如何分析網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站內(nèi)容分析分為兩部分，第一部分是網(wǎng)站的導(dǎo)航分析。對于所有的網(wǎng)站來說，頁面都可以被劃分為三個類別。導(dǎo)航頁，功能頁和內(nèi)容頁。首頁和列表頁都是典型的導(dǎo)航類頁面。站內(nèi)搜索頁面，注冊表單頁面和購物車頁面都是典型的功能頁面。而產(chǎn)品詳情頁，新聞和文章頁都是典型的內(nèi)容頁。導(dǎo)航頁的目的是引導(dǎo)訪問者找到信息，功能頁的目的是完成訪問者的特定任務(wù)，內(nèi)容頁的目的是向訪問者展示信息，幫助決策。以上三類頁面共同組成了網(wǎng)站的整體頁面結(jié)構(gòu)。這是一個簡單的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)示意圖。最頂上是首頁，第二行是列表頁，第三行是詳情頁。在上面的結(jié)構(gòu)中，我們分析時主要尋找兩類詭異的行為。1訪問者在導(dǎo)航類頁面中途離開。2訪問者從內(nèi)容類頁面重新返回導(dǎo)航類頁面。這兩類行為都是我們在最初設(shè)計時不希望看到的行為。下面我們來逐一說明這兩類行為的問題。
在第一個問題中，訪問者從導(dǎo)航類頁面（首頁）進入，在還沒有看到內(nèi)容類頁面（詳情頁）之前從導(dǎo)航類頁面（列表頁）離開網(wǎng)站。訪問者在這次訪問中并沒有完成任務(wù)，導(dǎo)航類頁面沒有將訪問者帶入到內(nèi)容類頁面（詳情頁）中。因此，我們需要分析導(dǎo)航類頁面（列表頁）造成訪問者中途離開的原因。
在第二個問題中，訪問者從導(dǎo)航類頁面（首頁或列表頁）進行網(wǎng)站，從內(nèi)容類頁面（詳情頁）返回到導(dǎo)航類頁面（首頁）。看似訪問者在這次訪問中完成了任務(wù)（如果瀏覽內(nèi)容頁就是這個網(wǎng)站最終目標(biāo)的話），但其實訪問者返回首頁是在開始一次新的導(dǎo)航或任務(wù)。除非新的任務(wù)與目標(biāo)的任務(wù)毫不相關(guān)或者數(shù)量很少，否則我們也應(yīng)該分析內(nèi)容頁最初的設(shè)計，并考慮在內(nèi)容類頁面提供交叉的信息推薦。
前面我們說過了網(wǎng)站導(dǎo)航的分析過程。下面來介紹下如何對頁面質(zhì)量進行分析。如何判斷一個頁面的質(zhì)量呢？對于導(dǎo)航類頁面來說，最簡單的方法是檢查訪問者從這個頁面到下一個頁面的分流情況。流量的去向是否符合我們最初的設(shè)計思路，是否能將訪問者帶到促進目標(biāo)達成的關(guān)鍵頁面。如果答案是肯定的，那么這個頁面就是OK的。當(dāng)然，你可能會說在現(xiàn)實中訪問者并不會這么聽話，導(dǎo)航類頁面的設(shè)計也沒有這么簡單。是的，這只是一個最基本的頁面分析思路，現(xiàn)實中的導(dǎo)航頁面往往會兼顧很多任務(wù)。因此，我們還要對訪問者進行分類，對不同頁面位置及流量去向分配權(quán)重。
在上面的導(dǎo)航類頁面分流的例子中，目標(biāo)明確的訪問者會直接流向詳情頁，瀏覽及尋找信息的訪問者會流向不同的頻道頁或類別頁。這三個流向?qū)τ趯?dǎo)航頁來說都是沒有問題的。只是完成轉(zhuǎn)化的不同路徑。而離開網(wǎng)站很明顯是有問題的流向。是需要通過對導(dǎo)航頁進行優(yōu)化來避免的。
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3.3轉(zhuǎn)化分析
最后，我們來看下轉(zhuǎn)化分析。轉(zhuǎn)化渠道與前面的頁面導(dǎo)航很像，區(qū)別在于轉(zhuǎn)化渠道通常是一個目標(biāo)非常明確的封閉渠道。在這個渠道中我們希望訪問者一路向前，不要回頭也不要離開，直到完成轉(zhuǎn)化目標(biāo)。對于轉(zhuǎn)化渠道，我們主要進行兩部分的分析，分別是訪問者的流失和迷失。下面先來看第一部分：轉(zhuǎn)化過程中的阻力的流失。轉(zhuǎn)化的阻力是造成訪問者流失的主要原因之一。這里的阻力包括錯誤的設(shè)計和錯誤的引導(dǎo)。
錯誤的設(shè)計包括訪問者在轉(zhuǎn)化過程中找不到下一步操作的按鈕，無法確認(rèn)訂單信息，或無法完成支付等等，這些情況都屬于錯誤的設(shè)計。而在訪問者的支付過程中提供很多離開渠道的鏈接，例如不恰當(dāng)?shù)纳唐坊蚧顒油扑]，對支付環(huán)節(jié)中專業(yè)名詞的解釋，或者幫助信息等內(nèi)容都屬于錯誤的引導(dǎo)。
轉(zhuǎn)化渠道分析的第二部分是訪問者的迷失。造成迷失的主要原因是轉(zhuǎn)化流量設(shè)計不合理。訪問者得不到需要的信息，并且不能根據(jù)現(xiàn)有的信息作出決策。這里有一個例子，我在永樂票務(wù)購買演出票時，直到支付前也沒有看到在線選坐的提示，這讓我無法確認(rèn)購買的演出票是否合適，同時擔(dān)心在前面的流程中錯過了在線選坐的操作。不得不停止支付操作，再次返回前面的頁面查看。最終通過電話客服了解到他們有兩條轉(zhuǎn)化路徑，其中的一條轉(zhuǎn)化路徑包含在線選坐的操作。
4 網(wǎng)站分析為什么很重要？
前面我們分別介紹了流量分析，內(nèi)容分析和轉(zhuǎn)化路徑分析，到這里如何進行網(wǎng)站分析的部分就介紹了。下面讓我們來繼續(xù)后面的內(nèi)容。網(wǎng)站分析為什么很重要？
如果你的網(wǎng)站直接為你創(chuàng)造貨幣價值，那么計算一下網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率每提高1%會產(chǎn)生什么樣的影響呢？計算一下1%對你的網(wǎng)站來說意味著多少個訪問者？獲得這些訪問者的成本有多少？這些訪問者可以帶來的收入有多少？
來看下網(wǎng)站分析中的經(jīng)典漏斗模型。100%的訪問者進入網(wǎng)站，45%的訪問者跳出離開網(wǎng)站，這些訪問者沒有機會轉(zhuǎn)化為客戶為你帶來收入了，同時你花費在他們身上的廣告費也打水漂了。只剩下55%的訪問者繼續(xù)前進。在下一級頁面，因為導(dǎo)航設(shè)計問題，又有25%的訪問者離開網(wǎng)站。你失去了這部分訪問者的訂單，同時再一次浪費了廣告費。繼續(xù)前進，因為頁面內(nèi)容問題，轉(zhuǎn)化渠道阻力及流失問題，不斷有訪問者離開網(wǎng)站。最終只有2%的訪問者成功下單支付，完成了網(wǎng)站的目標(biāo)。而在這整個過程中你損失了98%的訪問者，這些訪問者可能產(chǎn)生的收入，以及為了獲取這些訪問者而支付的廣告費。在這個漏斗模型中，要增加最終的收入有兩個方法。1獲得更多的訪問者，當(dāng)然購買訪問者是需要花錢的，并且你依然在浪費廣告費。這并不能讓你獲得更多的收入。2提升每一步的轉(zhuǎn)化率，降低訪問者的流失比例。
現(xiàn)在讓我們再來看一下1%對于網(wǎng)站來說到底意味著什么？轉(zhuǎn)化率的提高意味著購買流量的錢變的更有效，每個客戶的獲取成本更低。同時，新增的客戶產(chǎn)生了更多的訂單，進而創(chuàng)造了更多的收入。并且轉(zhuǎn)化率提升1%對于網(wǎng)站來說是一個長期的，穩(wěn)定的，并且可以不斷累加的效果。
5 網(wǎng)站分析帶來的改變
最后，讓我們再來回顧下前面的內(nèi)容。網(wǎng)站的目的是為了獲得更多的收入，要完成這個目標(biāo)我們需要很多的子目標(biāo)，首先，我們需要合格并且有質(zhì)量的流量來訪問網(wǎng)站，其次我們的網(wǎng)站需要有清晰的導(dǎo)航結(jié)構(gòu)將訪問者帶到他們感興趣的內(nèi)容頁面上，而提供的信息也必須符合訪問者的需求。最后，還要讓訪問者順利的完成目標(biāo)。網(wǎng)站分析在這個流程中為每個子目標(biāo)提供準(zhǔn)確的指標(biāo)度量，并通過分析找出其中存在問題的環(huán)節(jié)進行優(yōu)化和改善。
因此，網(wǎng)站分析可以帶來的改變就是提高ROI，并且通過準(zhǔn)確的度量每個子目標(biāo)的表現(xiàn)，以及持續(xù)的改進和優(yōu)化驅(qū)動網(wǎng)站目標(biāo)達成！
作者：藍鯨（王彥平）